Installé à la tête de la Société Nationale de Recouvrement (SNR) le 17 août 2026, Papa Ibrahima Senghor entend impulser une nouvelle dynamique dans la gestion du patrimoine immobilier de l’institution.Articulée autour de trois priorités : « Sécuriser, Structurer, Accélérer » , sa feuille de route place la transformation, la modernisation et l’efficacité au cœur de l’action de la SNR.
Hérité de la restructuration du secteur bancaire sénégalais, le patrimoine immobilier de la SNR constitue un actif stratégique dont le potentiel dépasse largement sa fonction traditionnelle dans le processus de recouvrement. Pour la nouvelle Direction générale, il doit désormais devenir un véritable levier de création de valeur, de performance et de développement économique.
Dans cette optique, la SNR mise notamment sur la digitalisation des données patrimoniales, la géolocalisation des actifs et la mise en place d’outils modernes de pilotage. La constitution d’une cartographie globale du patrimoine immobilier doit permettre d’améliorer la connaissance des actifs, de faciliter la prise de décision et d’identifier de nouvelles opportunités de valorisation, de partenariat et d’investissement.
La sécurisation du patrimoine constitue également un axe prioritaire.La régularisation des situations foncières, le traitement des contentieux et la protection des actifs sont considérés comme des préalables essentiels à toute stratégie durable de création de valeur.
Cette phase de sécurisation doit être accompagnée d’actions visant à renforcer l’exploitation économique du patrimoine, notamment à travers la réhabilitation de certains biens et le développement de projets immobiliers structurants.
À travers cette orientation, Papa Ibrahima Senghor ambitionne de faire du patrimoine immobilier de la SNR un instrument de performance, de rentabilité et de bonne gouvernance, en cohérence avec les ambitions de transformation portées par la Vision Sénégal 2050.La nouvelle stratégie repose ainsi sur une conviction simple : digitaliser pour mieux connaître, sécuriser pour mieux piloter et valoriser pour mieux préparer l’avenir
