L’Amicale des Jeunes Manjack Plund de Dakar (AJMD) veut franchir un nouveau cap. Réunie ce samedi 8 août 2026 autour d’un atelier d’idéation et de planification, l’association a posé les premiers jalons de « Plund Events », un projet à vocation économique destiné à investir le secteur de l’événementiel, créer des emplois et valoriser les compétences de ses membres.
Organisée dans un esprit participatif, la rencontre a réuni les membres du bureau de l’Amicale, les responsables de zones, des personnes ressources, des membres disposant d’expertises particulières ainsi que des partenaires techniques, institutionnels et privés.
L’objectif était clair : passer de l’idée à un projet structuré, avec une vision, un modèle économique et une feuille de route permettant son lancement et sa pérennisation.
Pour le président de l’Amicale des Jeunes Manjack Plund de Dakar, Malamine Thiane, la création de Plund Events traduit une nouvelle orientation de l’association.
L’AJMD, qui regroupe notamment des jeunes, des femmes, des aînés et des personnes ressources, entend continuer à œuvrer pour la préservation de l’identité et du patrimoine culturel manjack, la cohésion sociale et l’entraide, tout en développant désormais des initiatives économiques capables de profiter directement à la communauté.
« L’objet de cette initiative est de créer un cadre de concertation, d’échange et d’action », a expliqué Malamine Thiane, précisant que les travaux doivent aboutir à un document stratégique qui servira de feuille de route à Plund Events.
Cette nouvelle dynamique vise également à faire de l’Amicale un espace où les jeunes peuvent non seulement se retrouver et s’organiser, mais aussi développer des activités génératrices de revenus et accéder à de nouvelles opportunités.
Plund Events ambitionne de proposer une gamme de services destinés aux entreprises, associations, familles, particuliers et autres organisateurs d’événements.
La location et la mise à disposition de matériels événementiels figurent parmi les principales activités envisagées : tables, chaises, équipements de décoration et autres équipements nécessaires à l’organisation de manifestations.
Mais les initiateurs veulent aller plus loin. Il s’agit de bâtir une véritable structure capable de gérer l’ensemble de la chaîne événementielle, de la mise à disposition du matériel à la logistique, en passant par le transport, la maintenance, la décoration et l’accompagnement des clients.
Chargé d’animer l’atelier, Maxime Thiya, consultant et coach spécialisé dans l’accompagnement des entreprises et des porteurs de projets, voit dans Plund Events une expérience susceptible de renouveler les pratiques associatives.
Selon lui, le projet marque une évolution importante : les associations peuvent désormais devenir de véritables plateformes d’entrepreneuriat et de création de valeur.
« C’est un projet très ambitieux », a-t-il déclaré, estimant que l’initiative pourrait contribuer à « révolutionner la manière dont on avait l’habitude de concevoir les associations ».
Le consultant a accompagné les participants dans l’analyse de la faisabilité du projet, la définition des cibles, la segmentation du marché et la construction d’un modèle économique susceptible de générer des revenus réguliers.
Au-delà des activités événementielles, Plund Events entend surtout répondre à une problématique majeure : l’insertion socioprofessionnelle des jeunes et des femmes.
Le fonctionnement de la future structure nécessitera notamment des compétences dans la gestion, la logistique, le transport, la maintenance, le stockage, la commercialisation et la communication.
Pour Maxime Thiya, cette dimension constitue l’un des enjeux majeurs du projet.
L’ouverture d’un local destiné au stockage des équipements pourrait notamment permettre de créer plusieurs postes directs, tandis que le développement des activités devrait générer progressivement des opportunités indirectes.
L’ambition a toutefois un coût. Les premières estimations présentées lors de l’atelier situent l’investissement nécessaire autour de 30 à 40 millions de FCFA.
Cette enveloppe devrait couvrir l’acquisition des matériels événementiels, les équipements de décoration, le transport, la maintenance, le fonds de roulement, la location et l’aménagement d’un local, ainsi que les dépenses liées au marketing et à la communication.
Pour les responsables du projet, cet investissement doit être considéré comme un capital de départ destiné à construire une activité économique durable et génératrice de revenus.
L’atelier a permis d’identifier plusieurs priorités : définir clairement la vision et la mission de Plund Events, sélectionner les services à développer, identifier les clients potentiels, déterminer les besoins en ressources humaines et matérielles et rechercher des partenaires financiers, techniques et institutionnels.
Les participants ont également réfléchi aux risques, aux contraintes et aux mécanismes de suivi du projet.
Un dispositif de suivi doit permettre de transformer les recommandations de l’atelier en actions concrètes, avec la désignation de responsables, des échéances et des indicateurs de performance.
À travers cette initiative, l’Amicale des Jeunes Manjack Plund de Dakar entend démontrer que l’engagement communautaire peut également devenir un moteur de développement économique.
Plund Events se veut ainsi bien plus qu’un simple projet événementiel. Il ambitionne de devenir un outil de professionnalisation, de création d’emplois, de valorisation des talents et de mobilisation de ressources au profit de la communauté.
Après l’atelier d’idéation, le défi est désormais celui de la mise en œuvre. Pour l’AJMD, le pari est lancé : transformer l’intelligence collective et les compétences de ses membres en une structure économique viable, professionnelle et durable.
Moussa Diba
